{"id":717,"date":"2016-11-09T05:34:56","date_gmt":"2016-11-09T05:34:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.yoexporto.mx\/noticias\/?p=717"},"modified":"2016-11-09T19:48:33","modified_gmt":"2016-11-09T19:48:33","slug":"como-seleccionar-a-tus-proveedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yoexporto.mx\/noticias\/como-seleccionar-a-tus-proveedores\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo seleccionar a tus proveedores?"},"content":{"rendered":"<p>Art\u00edculo de: <a href=\"http:\/\/www.emprendedores.es\/crear-una-empresa\/seleccion-de-proveedores-si-eres-autonomo-trabajador-por-cuenta-propia\">Emprendedores.es<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una de las claves para que un emprendedor tenga \u00e9xito es que cuente con unos buenos proveedores. Tu negocio depender\u00e1 en mayor o menor medida de ellos: la calidad del producto, los plazos de entrega, los precios&#8230; Sin embargo, es un \u00e1rea al que, en general, los emprendedores no le suelen dedicar la atenci\u00f3n que requiere.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La selecci\u00f3n de los proveedores con los que vas a trabajar es un asunto que afecta a todos los aut\u00f3nomos, pero que guarda una especial importancia en estos dos casos:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Si realizas\u00a0 inversiones considerables al montar tu negocio (maquinaria, desarrollos inform\u00e1ticos a medida, etc.)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Si vas a efectuar\u00a0 importantes vol\u00famenes de compras de manera continuada a tus proveedores, como ocurre con el g\u00e9nero en el comercio o la materia prima en la restauraci\u00f3n\u00a0 y en numerosas industrias.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este segundo caso, entra en juego la gesti\u00f3n de compras y stocks, que ser\u00e1 una de las claves de \u00e9xito del negocio, ya que un importante volumen de compras a proveedores supone una dependencia externa en el desarrollo de la actividad y en consecuencia, un factor de riesgo, que adem\u00e1s tiene un alto impacto en los resultados. Todo ello obliga a plantear el objetivo de comprar con eficacia, consiguiendo un aprovisionamiento \u00f3ptimo para los costes generados (adquisici\u00f3n y almacenaje).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Busca y compara<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para seleccionar a un proveedor te aconsejamos que lo primero, consigas tres presupuestos para poder comparar. Piensa que el contacto y la negociaci\u00f3n con los distintos proveedores pueden ser muy valiosos tanto como proceso de aprendizaje sobre el sector y la actividad, como para poner en funcionamiento tus habilidades directivas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Adem\u00e1s, te conviene recabar toda la informaci\u00f3n que puedas sobre cada proveedor potencial, para ello puede ser de bastante ayuda analizar a fondo sus p\u00e1ginas web, ya que pueden contener mucha informaci\u00f3n de inter\u00e9s sobre los productos, la empresa y su pol\u00edtica comercial. A veces pueden incluir una relaci\u00f3n de clientes que te pueda servir para conseguir referencias.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Y a la hora de decidir con qu\u00e9 proveedor vas a trabajar, los aspectos que te recomendamos tener en cuenta:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; <strong>Aspectos t\u00e9cnicos:<\/strong> calidad del producto o servicio suministrado, grado de adecuaci\u00f3n a tus necesidades, capacidad t\u00e9cnica del proveedor y su personal, calidad acreditada (certificados ISO y similares), capacidad de adaptaci\u00f3n, flexibilidad y plazos de entrega.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; <strong>Aspectos comerciales y econ\u00f3micos:<\/strong> precios, forma y plazos de pago, servicio postventa, garant\u00edas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; <strong>Aspectos empresariales:<\/strong> estabilidad de la empresa, proximidad y cercan\u00eda f\u00edsica, facilidad de entendimiento, importancia como cliente que tenemos para ellos y referencias de terceros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En general, muy pocos emprendedores\u00a0tienen establecido alg\u00fan mecanismo de an\u00e1lisis y valoraci\u00f3n de proveedores, aunque sea interesante y no demasiado complejo establecerlo. Por ejemplo, puedes crear una plantilla en la que cuantifiques la valoraci\u00f3n de los aspectos a tener en cuenta (que hemos visto anteriormente), ponderados en funci\u00f3n de la importancia que tenga para tu negocio cada uno de ellos \u2013en algunos, el precio puede tener m\u00e1s peso que para otros, por ejemplo\u2013\u00a0 y que sumados otorguen una nota final. Esta informaci\u00f3n, archivada, te valdr\u00e1 tambi\u00e9n para tomar decisiones, en el caso de que tengas que cambiar de proveedor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Art\u00edculo de: Emprendedores.es Una de las claves para que un emprendedor tenga \u00e9xito es que cuente con unos buenos proveedores. Tu negocio depender\u00e1 en mayor o menor medida de ellos: la calidad del producto, los plazos de entrega, los precios&#8230; Sin embargo, es un \u00e1rea al que, en general, los emprendedores no le suelen dedicar la atenci\u00f3n que requiere. 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